Lebendiges Führen

Lebendiges Führen. Ein Coaching- und Entwicklungsangebot für Menschen in Verantwortung.

Dieses Angebot bringt Sie mit Führungskräfte aus anderen – unterschiedlichen – Organisationen in einen lernenden Dialog. Statt eines klassischen Trainings arbeiten wir an und mit Ihren Fällen, die Sie in die monatlichen Treffen einbringen. Anhand konkreter beruflicher Situationen (in Teams, in der Organisation, in Netzwerken etc.), reflektieren wir die Anforderungen, Fragen und Handlungsmöglichkeiten, die sich daraus ergeben.

Zu den konkreten Fragestellungen stellen wir Inputs zu Modellen z.B. von Führung, Prozessgestaltung oder Konfliktklärung zur Verfügung. Sie bestimmen mit über die Inhalte.

Sie profitieren direkt von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden und können Fragen und Problemstellungen aus Ihrem beruflichen Alltag direkt in praktisches Handeln umsetzen. Durch die regelmäßige Teilnahme an mindestens sechs Terminen (jeweils dreistündig) gestalten Sie Ihr eigenes persönliches Entwicklungsprogramm. Die professionelle Begleitung sorgt dafür, dass ein produktiver Austausch möglich wird und Sie Möglichkeiten kennen lernen, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Zielgruppe:

Leitungskräfte, Teamleitungen, Koordinator*innen mit lateralen Führungsaufgaben

Themen:

Mitarbeiterführung, Führungspersönlichkeit, Prozessgestaltung, Organisation von Meetings, systematische Problemlösung, Beteiligungsformate, Mitarbeitergespräche, Netzwerkmanagement, Projektmanagement, Coaching, …

Referent:

Axel Jürgens, Jg. 1964, Dipl.-Sozialwissenschaftler, ist Prozessbegleiter, Facilitator und Supervisor v.a. in Transformations- und Entwicklungsprozessen. Seit 15 Jahren arbeitet er in der Beratungsfirma PETERS & HELBIG hauptsächlich mit Kommunen und Non-Profit-Organisationen. Themenschwerpunkte sind z.B. Netzwerke, Kooperationen, Entwicklungsprojektmanagement, Partizipation, Großgruppenmoderationen. http://www.peters-helbig.de/kontakt/axeljuergens.html

Seminarmethoden:

Arbeitsweise:

• verbindliches regelmäßiges Treffen 1 x im Monat für drei Stunden für ein halbes Jahr (6 Termine)
• Methoden: Coaching, Theorieinputs, Feedback, Fallberatung, …

Termine:

Beim (kostenlosen) Info-Termin am 15.09.2017 können Sie – unverbindlich – den Referenten und das Konzept genauer kennen lernen. Die Terminierung der sechs jeweils dreistündigen Veranstaltungen werden wir mit den interessierten Führungskräften abstimmen. Denkbar sind Freitags-Termine von 13-16 Uhr ab Oktober 2017 (ca. ein Termin pro Monat).

Kosten:

€ 680,-