Passendes Werkzeug fürs Führungshandwerk: Wie Leitung leichter wird.

Passendes Werkzeug fürs Führungshandwerk: Wie Leitung leichter wird.

Zielgruppe: 

Führungskräfte in der Kinder- und Jugendhilfe und dem Bildungsbereich. Mindestens 8, maximal 14 Teilnehmende.

Inhalte:

Die Leitung eines Bereiches, das Führen eines Teams ist eine vielschichtige Herausforderung. Um Fachverantwortung abzusichern, Mitarbeiterführung, Organisations- und Veränderungsprozesse zu gestalten sind umfangreiche Kompetenzen und sicheres Kommunikationsverhalten erforderlich. Für die unterschiedlichen Situationen und Prozesse benötigen Sie eine gute Wahrnehmung und ein großes Spektrum an Führungsverhalten, Interventionen und Strategien.

Sie erhalten in den 2 Tagen die Möglichkeit, Ihre diversen Rollen und Ihr Führungsverhalten zu reflektieren. Auch werden Sie Ihre ungelebten und ‚ungeliebten‘ Bereiche des Führens entdecken können. Vielleicht stoßen Sie auf eine aktuelle Lernaufgabe, für die Sie im Seminar dann Handwerkszeug bekommen und direkt erproben können. Zu weiteren Themen, wie z.B. dem Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen, schwierigen Mitarbeiter*innengesprächen und dem effektiven Umgang mit Gremien setzen wir bei Bedarf Impulse und entwickeln mit Ihnen konkrete Vorgehensweisen.

Referentin / Referent:

Helmut Wittmann ist seit über 20 Jahren als Leitungskraft in der Betrieblichen Sozialberatung und Jugendhilfe tätig und begleitet ebenso lange Fachkräfte und Teams in Supervision und Teamentwicklung. Je nach Situation rücken Person, Prozesse, Strukturen und Instrumente in den Mittelpunkt der systemisch-strukturierten Klärungsarbeit. Ausbildung: Sozialpädagoge, Supervisor, Organisationsentwicklungsberater. http://www.supervision-wittmann-berlin.de/

Birgit Mallmann (bei mehr als 11 Teilnehmenden) ist Sozialpädagogin und Master of public health. Vor dem Hintergrund ihrer Erfahrung als Geschäftsführerin eines freien Trägers der Jugendhilfe kennt sie die Instrument der Personalführung und –entwicklung aus der eigenen Praxis. Sie unterstützt Leitungskräfte und Teams als Trainerin, Supervisorin und Mediatorin. http://www.360gradfuehrung.de/

Seminarmethoden:

Kurze Inputs, Fallberatung, Simulationen – ansonsten je nach individuellen Bedarfen der Führungskräfte: Aufstellungen, Probehandeln, strukturiertes Feedback.