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SUMMARY:Lust auf Leitung - kompakt
DESCRIPTION:"Lust auf Leitung" [kompakt] –\nGewusst wie! für Leitungen i
 n den erzieherischen Hilfen\n\nZielgruppe: \nTeamleitungen\, Koordinator*
 innen\, Gruppenleitungen (die sowohl in der pädagogischen Praxis stehen a
 ls auch in mit Leitungsaufgaben betraut sind)\nDiese drei Module sind wie 
 für Sie gemacht\, wenn…\n\n 	Sie für Ihre Leitungsaufgabe im „learni
 ng-by-doing“ fit werden wollen oder sollen oder\n 	Sie Ihren Leitungsauf
 gaben bislang ohne konkretes Know How gerecht werden sollten oder\n 	Sie i
 mmer wieder mit der sogenannten „Arbeitsverdichtung“ zu kämpfen haben
 \, diese aber nicht einfach nur an Ihre Mitarbeiter/innen durchreichen wol
 len oder\n 	Ihnen Mitarbeiter*innen- und/oder Klient*innen-Beteiligung wic
 htig sind\, Sie aber noch mehr Fragen als Ideen haben\, wie Sie Beteiligun
 gsprozesse gestalten können\, oder\n 	Sie den Erfahrungsaustausch mit and
 eren Leiter*innen in der Kinder- und Jugendhilfe suchen\, die sich mit äh
 nlichen Problemen herumschlagen oder wie Sie für einige Bereiche gute Lö
 sungen gefunden haben und über diese ins Gespräch kommen wollen\,\n 	Sie
  konkretes Handwerkszeug ausprobieren und dessen theoretischen Kontext ken
 nen wollen und\n 	Sie eine Idee davon erhalten wollen\, wie Dynamiken in O
 rganisationen und Team eigene Möglichkeiten und Spielräume beeinflussen.
 \n\nZiele:\n\n 	Methodische Kompetenz – Fähigkeit\, Arbeitsziele durch 
 bestimmte Arbeitsweisen möglichst optimal zu erreichen und Probleme selbs
 tständig bewältigen zu können.\n 	Soziale Kompetenz – Fähigkeit\, mi
 t unterschiedlichen Persönlichkeiten in verschiedenen Situationen angemes
 sen umgehen zu können.\n 	Personale Kompetenz – Fähigkeit zum guten Um
 gang mit sich selbst und den eigenen Ressourcen sowie zur Selbstreflexion 
 und Weiterentwicklung.\n\n\n 	Die Teilnehmenden sind informiert zu\n\n 	Sy
 stemischen Perspektiven auf Organisationen\n 	Zu Modellen der Teamentwickl
 ung\n 	Zu Konzepten der Konfliktklärung\n 	Zum Verhandlungskonzept nach H
 arvard\n\n\n 	Die Teilnehmenden haben ausprobiert / geübt / für sich kon
 kret erarbeit…\n\n 	ein eigenes Rollenprofil und leitende Werte erarbeit
 et\n 	eine Teamanalyse vorgenommen und die Umsetzung von Methoden zur Team
 entwicklung im eigenen Team vorbereitet\n 	ein Konfliktdiagnoseinstrumente
  ausprobiert und eine Konfliktanalyse durchgeführt\n\n\n 	Die Teilnehmend
 en sind sensibilisiert für…\n\n 	die Auswirkungen von Haltungen auf Han
 dlungen\n 	die Wechselwirkungen von Macht über Hierarchieebenen hinweg\n 
 	die Möglichkeiten zur Öffnung oder Verhinderung von Partizipation/ Bevo
 llmächtigung\n 	die Bedeutung von Verantwortung zu Rollenklarheit\n 	die 
 Vielfalt an Lösungsmöglichkeiten\n 	kontextbezogene Handlungen und Strat
 egien\n\n\n\n\n 	Modul: Profil als Leitungskraft\, Leitungsprofil der Orga
 nisation\n\nWie kann ich überzeugend führen? Welche Möglichkeiten und V
 erantwortlichkeiten in der Gestaltung meiner Rolle sehe ich in Bezug auf d
 en Kontext der Organisation\, des Teams und der eigenen Biographie?\n\n 	M
 odul: Teambildung und -entwicklung\, Selbst- und Zeitmanagement\n\nWelche 
 Analyse- und Interventionsmöglichkeiten habe ich als Leitung\, um eine St
 eigerung der Qualität der Zusammenarbeit und der Zufriedenheit im Team so
 wie einen Zugewinn an Rollenklarheit zu erreichen\n\n 	Modul: Konfliktmana
 gement und Verhandeln\n\nWelche Rolle nehme ich als Leitungskraft ein\, we
 nn es in meinem Team Konflikte gibt? Welche Instrumente zum Konfliktmanage
 ment stehen mir zur Verfügung? Was ist mein Verantwortungsradius?\nRefere
 ntin:\nUlrike Herr arbeitet seit 1999 freiberuflich als Supervisorin/ Coac
 h (DGSV)\, Mediatorin (BM) und Prozessbegleiterin für Organisations-\, Te
 am- und Personalentwicklungsprozesse in den Bereichen Jugendhilfe\, Bildun
 g\, Arbeit\, Gesundheit\, Soziales und Kultur.\n\nGeleitet vom Interesse a
 n „einer Welt der Vielfalt“ und der Überzeugung\, dass Beteiligung un
 d Verantwortungsübernahme für das eigene Handeln zentral sind für unser
 e fachlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen\, läuft sie zu Hochform
  auf\, wenn es darum geht\, schwierige Konstellation konstruktiv zu gestal
 ten. www.ulrike-herr.de\nSeminarmethoden:\nWesentliche Grundlage der Arbei
 t bildet der Wechsel zwischen praxis- und personenbezogenen Erkundungen un
 d Übungen und Kurzinputs zu bewährten Konzepten und Modellen sowie deren
  Diskussion (Handlungssicherheit- und  Wissenssicherheit). Das Vorgehen w
 ird den Teilnehmenden abgestimmt.\n\nDie Module sind eingebettet in einen 
 kontinuierlichen Prozess der vor- und nachbereitenden Bearbeitung durch di
 e Teilnehmenden in den Zeiten zwischen den Seminaren. Zielvereinbarungen z
 um Ende jedes Moduls unterstützen die Weiterverfolgung von Vorhaben in de
 r Praxiszeit.\nGenaue Daten:\nInfoveranstaltung (optional): 06.04.2017\, 1
 6.30 bis 18.00 Uhr\nModul 1: 02./03.03.2020\; jeweils  9.00 bis 17.00 Uhr
 \nModul 2: 04./05.06.2020\nModul 3: 10./11.09.2020\n\nBitte beachten Sie: 
 Aus technischen Gründen steht in der folgenden Zeile und in der E-Mail-An
 meldebestätigung nur der Termin des ersten der drei Module. Die Anmeldung
  gilt dennoch für alle Module (s. oben).
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 Führungskräfte,für Führungskräfte,Weiterbildung
LOCATION:Fachpool Berlin gGmbH\, Beuckestr. 26\, 14163 Berlin\, Deutschland
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